Du recrutement à l’onboarding, comment embarquer et fidéliser vos nouveaux salariés ?

Saviez-vous qu'un collaborateur sur cinq quitte sa nouvelle entreprise 45 jours après son embauche et que 45% des démissions ont lieu au cours de la 1ère année ? Egalement, selon une étude effectuée par Career Builder, un mauvais recrutement et une intégration ratée peuvent entraîner une perte allant jusqu'à 50 000€. Le marché de l'emploi est aujourd'hui complexe : les attentes des salariés évoluent vite et s'assurer qu'elles correspondent aux offres des entreprises n'est pas évident. Ce phénomène rend plus difficile la fidélisation des salariés, pourtant indispensable. L’incapacité à engager rapidement les salariés, dès la fin de leur période d’intégration, entraîne une hausse de l’absentéisme et du turn-over de plus de 14% (Hays Group). Les DRH et dirigeants sont malheureusement trop souvent exposés à ces problématiques. Le mal est à corriger dès le recrutement, et même avant pour éviter de rentrer dans un cercle infernal : baisse du climat social et de la réputation en interne – nuisance à l'image de marque, à la marque-employeur et difficultés de recrutement à l'externe.