Nouveaux modes de management : quels impacts sur l'engagement des salariés ?

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🔎 Depuis 2020, le nombre de télétravailleurs a atteint un record historique, avec 41 % de salariés travaillant à domicile, selon la 4ème édition du Baromètre annuel Télétravail de Malakoff Humanis. Certains salariés, dirigeants et managers ayant fait l’expérience du full remote, ont pu constater les nombreux avantages de cette pratique : augmentation de la productivité, meilleur équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle, baisse de l’absentéisme, etc. Pour d'autres, en revanche, cette expérience a été très mal vécue (mise à mal mettre de la communication, de l’engagement, de la motivation, du bien-être, etc.). Les nouveaux modes de management requièrent autonomie et confiance. A travers le replay de ce webinar découvrez :

  • De quels "anciens modes de management" les nouveaux prétendent-ils se distinguer ?

  • Quels sont les avantages des nouveaux modes de management versus les points de vigilance ?

  • Comment fait-on, concrètement, pour bâtir un environnement plus responsabilisant, à la pyramide hiérarchique aplatie et fonctionnant en réseau ?

Co-présenté avec
Thibaud BRIÈRE
Spécialiste des nouvelles formes de management et d'organisation
Stéphane WALLER
CEO

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