Nouveaux modes de management : quels impacts sur l'engagement des salariés ?

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🔎 Depuis 2020, le nombre de télétravailleurs a atteint un record historique, avec 41 % de salariés travaillant à domicile, selon la 4ème édition du Baromètre annuel Télétravail de Malakoff Humanis.

👍 Certains salariés, dirigeants et managers ayant fait l’expérience du full remote, ont pu constater les nombreux avantages de cette pratique : augmentation de la productivité, meilleur équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle, baisse de l’absentéisme, etc.

👎 Pour d'autres, en revanche, cette expérience a été très mal vécue (mise à mal mettre de la communication, de l’engagement, de la motivation, du bien-être, etc.). Les nouveaux modes de management requièrent autonomie et confiance.

A travers le replay de ce webinar découvrez :
1. De quels "anciens modes de management" les nouveaux prétendent-ils se distinguer ?
2. Quels sont les avantages des nouveaux modes de management versus les points de vigilance ? 
3. Comment fait-on, concrètement, pour bâtir un environnement plus responsabilisant, à la pyramide hiérarchique aplatie et fonctionnant en réseau ?

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Thibaud BRIÈRE
Spécialiste des nouvelles formes de management et d'organisation

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CEO de Bleexo

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