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Chez Riviera Réalisation, Bleexo occupe une place névralgique pour faire évoluer les compétences des managers et la satisfaction des collaborateurs.

Interview de Laure Chevereau, Responsable RH chez Riviera Realisation

« Bleexo est un outil fabuleux pour travailler sur le leadership de nos managers. Il apporte une nouvelle Une fabuleuse montée en puissance du leadership ! »
« Une nouvelle dimension de la gestion des compétences ! »

Parce que réussir à aborder tous les sujets, c'est lever les derniers obstacles vers le progrès !

Chez Riviera Réalisation, ils l'ont bien compris et ont adhéré à 100% à la formule Bleexo.

Créée en 1986, le Groupe familial de promotion immobilière a plus de 100 résidences de qualité à son actif, et produit environ 250 logements par an ! La crise ne les a pas freinée, au contraire !

Les gérants et chefs de pôle se sont appropriés facilement l'outil et lancent, chaque trimestre, des 360° pour eux-mêmes, auprès des collaborateurs, qui vont les évaluer !

Chez Riviera Réalisation, la solution Bleexo offre une administration décentralisée pour une charge de travail RH allégée.

"Chez Riviera Réalisation, nous avons adhéré à 100% à la formule Bleexo : nous engageons mensuellement l'enquête Pulse auprès de l'ensemble des collaborateurs, y compris la Direction et les chefs de pôles et les 2 co-gérants initient chaque trimestre un 360. Cette évaluation est transmise auprès de leurs collaborateurs respectifs, de leurs "pairs" (autres chefs de pôles + RH) et de leurs N+1 directs (la Direction). Chaque rapport est ensuite étudié entre le chef de pôle et moi. Nous regardons d'abord s'il y a un écart entre son auto-évaluation et celle qui a été faite par les personnes invitées, puis nous faisons un point sur les points à améliorer. Nous prenons les 3 plus significatifs et nous mettons en place un plan d'actions pour chacun. "

Des actions simples et ponctuelles, pour pouvoir surveiller et réagir avec agilité.

Ce plan se compose principalement d'actions internes ponctuelles, puis de mise en place de nouveaux outils (1 à 1, etc.) et si nécessaire d'une formation externe (coaching management, gestion des émotions, gestion de priorité, PNL, etc.).

L'outil du 360° est parfait pour faire évoluer le leadership des chefs de pôle et de la Direction, il permet de partager et faire partager des outils managériaux, de suivre l'humeur et l'engagement (en plus de l'enquête Pulse) des équipes, de pouvoir communiquer sur des sujets qui peuvent être parfois difficiles à dire en direct, d'améliorer la communication ascendante et descendante dans une équipe et une entreprise. Il permet à chaque manager de pouvoir :

- se recentrer sur des qualités ;

- d'en acquérir de nouvelles ;

- de suivre un parcours en fonction du type de manager qu'ils souhaitent être.

Une complémentarité d'outils pour développer en continu les compétences managériales.

L'enquête Pulse couplée au 360° et à l'application Bravo nous permet de mieux communiquer, être au plus près des attentes des collaborateurs, faire évoluer les compétences des managers et de la Direction, mettre en place des outils et féliciter les réussites, encourager les projets.